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🤸‍♂️ Project Deep-Dive

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국내 탑 헤어디자이너 '차홍'이 시대를 읽는 법 (feat. 방황하는 이 시대의 철학과 학부생들에게) 진지한 철학도는 자라서... 학부 때 니체와 하이데거에 푹 빠져 인간과 삶의 본질에 대해 탐구하고 고민하던 내 모습을 나는 기억한다. '계몽이란 무엇인가', '인간은 왜 예술을 할까'와 같은 주제를 두고 같은 과 친구와 몇 시간이고 토론하던 나는 요즘 새로운 단어들과 부쩍 가까워졌다. 프로덕트, 서비스, 앱, 웹, 시스템, 비즈니스 모델, 돈, 데이터, 데이터베이스, UX, 코드.... '인간'에 대해 알고 싶었던 내가, 조금씩 '사용자', '소비자', '고객', '인적 자원'으로서의 인간에 대해 눈을 뜨게 된 것이다. 첫 전공 수업 때, 은퇴 직전의 노교수님께서 해주셨던 '인간은 Calculating하는 존재가 아니라 Reasoning하는 존재다.'라는 말에 깊이 감복한 나는, 학부 때 인간을 인적 자..

AngelHack Seoul 2020 엔젤핵 해커톤 4일차_Maker가 되느냐, 어설픈 전략가로 남느냐, 전략적인 Maker가 되느냐 우리의 감정곡선은.. 우리의 감정곡선은 정확히 저 Prototyping 단계의 바닥으로 향하고 있었다. 엄밀히 말하면 나의 감정곡선이 그랬던 것 같다. 개괄적인 프로젝트 아이디에이션이 나온 이후, 피크를 찍었던 우리의 감정상태는 구체화 단계로 들어서면서 삐그덕 삐그덕하더니 급하강했다. 사실 우리 프로젝트는 3일차였지만, 월요일을 거의 재낀 상태였다. 최종 제출 마감일은 일요일 자정이었다. 개괄적인 아이디어가 나오기까지 화요일, 수요일 이틀이 걸렸다. 원래는 수요일~목요일까지 기능구조도와 화면설계가 나오는 것이 목표였으나 수요일에 아이디어 구체화에 돌입하면서 약간의 난항을 겪기 시작했다. 나와 산이 멘토링을 받고 와아!했던 것이 바로 수요일 자정즈음이었다. 수요일 자정, 나와 산이 발견한 기획 단에서의 현..

오늘따라 너무도 낯선 그 단어, Lean 거기 잠깐, 지금 어떤 문제가 있는지를 명확히 아는 것만 해도, 문제 해결의 절반은 넘어서는 것이라 생각한다. 그런 측면에서, 아무생각 없이 지식을 머리에 담기만 하는 게 어쩌면 제일 쉬운 일 같기도 하다. 매일 학습 여정을 기록하기로 마음 먹은 이후로, 무얼 어디서부터 어떻게 기록해야 할지 막막한 순간에 봉착했다. 지금 내 앞의 문제가 무엇인지, 이 어려움의 이유가 무엇인지 한 눈에 파악하기 어려워 고통받고 있었다. 어젯밤엔 잠시 그 고통을 외면한 채, 책 속으로, 인강 속으로 빠져드니 묘한 안식을 느꼈다. 물론 앞으로 일단 움직이고서 돌아섰을 때 보이는 것들이 있다. 나도 안다. 다만, 지금 내게는 지금의 상황을 기록할 의무가 생겼다. 또, 'Lean'의 탈을 쓴 채, 단순히 '빠르게'의 함정에 빠지..

짧은 일기: 다시 나의 템포를 찾아 지난 한 5일 동안 글을 남기지 못했다. 5일을 돌이켜보며 짧은 일기를 남기고자 한다. Angelhack 해커톤 2020을 준비하며, 계속 며칠 밤을 새고 정신이 하나도 없었다. 매일 매일 무언가를 기록하기에 심리적 물리적 여유가 없었다. 다행히 최종 제출까지 마무리를 했다. 마지막까지 전쟁같은 상황이었는데, 끝까지 고생해준 우리 팀원들에게 너무 고맙고 미안했다. 이제 이 모든 Quick Win Project에 대한 복기를 해야한다. SKT 행복 인사이트 -> AngelHack 해커톤 -> EPT창업지원사업/창업동아리 지원사업/ EPT창업 지원사업 PT 발표 등 다양한 태스크들이 빈틈 없이 이어져서 모두에게 다소 버거운 일정이었다. 이러한 일정들이 너무 팀원들을 힘들게 한 것 같아, 마음이 쓰였다. 좋은..

나는 아는게 없어! (feat. AngelHack 2020 해커톤, pxd 시니어 서비스 디자이너님께 멘토링받기) 본격적인 아이디어 디벨롭 이 날의 회의에서 나는 약간 멘붕이었다. 설과 산과 조제의 뇌가 빠르게 돌아가는 속도에 내가 템포를 맞춰가지 못한다는 느낌이 들었다. (준은 42서울 일정으로 오늘 회의에 참여하지 못했다.) 너무 빠르게 흘러가서, 캐치업하기 바쁘기도 했고, 어떤 생각을 해야할지 약간 감이 안잡혔다. 특히 개발 사이즈에 대한 감이 없으니, 우리가 이번 해커톤 기간 동안 산출해야할 MVP가 어느 정도의 볼륨이 되어야 하는건지 헷갈렸다. 그래서 내 머릿속에 떠오른, 우리의 서비스 아이디어에 대한 물음표들이 몇 가지 있었는데 그게 이 단계에서 유의미한 물음표들인지에 대한 판단이 서질 않았다. 이건 확실히 서비스 기획에 대한 지식과 경험치 차이에서 온다고 느꼈다. 뭘 공부한다고는 했지만, 실제로 프로젝트..

AngelHack Seoul 2020 Online 해커톤 Kick-off, 좌충우돌 AOAS의 엔젤핵 참가기 좌충우돌 우리 팀의 해커톤 여정이 일단 시작되었다 7월15일 저녁 7시반, 엔젤핵 해커톤이 시작되었다. 우리 팀은 이날 낮 두시까지 원격으로 밤을 꼴딱 새고, 저녁에 주섬주섬 일어나 엘젤핵의 가이드에 따라 오프닝 라이브를 보기 위해 zoom을 켰다. 팀 빌딩은 이미 slack에서 그 전 주부터 활발하게 이루어지고 있었다. 우리는 팀으로 참여했기 때문에, 사람들이 어떻게 팀을 구하고 소통하는지 지켜보았다. 이번에 코로나로 인해, 엔젤핵은 처음으로 온라인 해커톤을 진행하게되었고, 원래는 100명 규모의 오프라인 행사였다면 이번에는 온라인으로 진행하면서 300명 규모의 사이즈로 확장되었다. 그리고 온라인으로 바뀌면서, 1주일로 기간이 늘어났다. 공식 일정은 매일매일 저녁에 진행되었고, 아마 이렇게 거리와 시간..

Design Project #7 미준맵 그리기 이 포스팅에서는, 에 나오는 '미준맵 그리기' 가이드를 따라 적용해보는 연습을 해보고자 한다. 유저플로우보다 해당 서비스에 필요한 기능과 데이터에 대해서 생각해보고 정리하는 과정이 먼저 와야 한다는 것을 알았다. 미준맵 그리기의 스텝들을 정리하면서, 내가 진행해왔던 서비스 기획에 적용해보고자 한다. 미준맵 그리기 1단계: 필요한 기능과 데이터를 정의한다. 1. 서비스의 재료가 되는 기능과 데이터를 생각해본다. - 만들려고 하는 서비스에 어떤 데이터와 기능이 필요한지, 그 데이터와 기능으로 어떤 목표를 구현할 건지 '데이터와 기능, 목표' 세 가지로 구분해서 떠올려보라. (고객 동선보다 데이터와 기능 관점에서 정리한다.) -우리가 구현하고 싶은 기능별로 보유하고 있는 데이터와 새로 수집해야 되는 데이터를 ..

피봇과 29시간 깨어있기(feat. SKT 행복 인사이트 사업계획서 하루만에 만들기) 우리의 회의는 계속되고 있었어요 지난 회의 기록 이후 일주일 정도가 지났다. 그간 지난한 회의들이 있었는데, 온라인 회의로 진행했다. 잠시 다시 소개를 하자면, 빠르게 팀 협업 fit을 맞춰보기 위해 Quick-win Project로 SKT-행복인사이트 대회에 참가하기로 했었다. 굉장히 타이트한 일정이기는 했다. 더욱이 나는 ICT에 대한 이해도가 부족해서, 준과 설의 기술 세션에 도움을 받아 각각의 기술에 대한 개념들을 이해할 수 있었다. 그런데 그 개념을 이해하는 것과, 그 기술개념이라는 안경으로 세상을 바라보는 일은 또 다른 일이었다. 굉장히 쉽지 않았다.. SDG에 관련한 문제를 발견하고, 기술로 그것을 해결하면서 BM을 설계하는 일이 정말 쉽지 않다는 것을 배웠다. 코로나19로 인한 '교육' 필..

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