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🤸‍♂️ Project Deep-Dive/✍️Deep Wide Diary

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[2020년 8월 정산] Who knows? 정신🧩 참으로 정신 없는 한 달이었다. 8월에는 insightful한 포스팅을 많이 올려보고자 다짐했었는데, 눈 깜짝할 새에 9월이 다가왔다. 지난 한 달간 나의 tistory 피드에는 많은 변화가 생겼다. 코딩을 이렇게 열심히 하게 될 줄 몰랐다. 2016년도에 호기롭게 도전했던 멋쟁이 사자처럼을 중간에 때려치고 코드는 다시는 안들여볼 것 같았던 내가, 돌고 돌아 다시 코딩의 세계와 만났다. 내 손으로 만들고 싶은 것이 생기니, 과거에는 막막하고 어렵기만 했던 코딩이 새롭게 다가왔다. 무작정 코딩을 하는 것이 아니라, 차곡차곡 기획의 단계부터 학습해온 요소들을 반영하며 와이어프레임, 기능명세서와 같은 기획 산출물을 만들어 개발의 단계까지 도달하니 누구보다 내 손으로 끝까지 만들어 가고 싶었다. 지난 한 달간 ..

국내 탑 헤어디자이너 '차홍'이 시대를 읽는 법 (feat. 방황하는 이 시대의 철학과 학부생들에게) 진지한 철학도는 자라서... 학부 때 니체와 하이데거에 푹 빠져 인간과 삶의 본질에 대해 탐구하고 고민하던 내 모습을 나는 기억한다. '계몽이란 무엇인가', '인간은 왜 예술을 할까'와 같은 주제를 두고 같은 과 친구와 몇 시간이고 토론하던 나는 요즘 새로운 단어들과 부쩍 가까워졌다. 프로덕트, 서비스, 앱, 웹, 시스템, 비즈니스 모델, 돈, 데이터, 데이터베이스, UX, 코드.... '인간'에 대해 알고 싶었던 내가, 조금씩 '사용자', '소비자', '고객', '인적 자원'으로서의 인간에 대해 눈을 뜨게 된 것이다. 첫 전공 수업 때, 은퇴 직전의 노교수님께서 해주셨던 '인간은 Calculating하는 존재가 아니라 Reasoning하는 존재다.'라는 말에 깊이 감복한 나는, 학부 때 인간을 인적 자..

오늘따라 너무도 낯선 그 단어, Lean 거기 잠깐, 지금 어떤 문제가 있는지를 명확히 아는 것만 해도, 문제 해결의 절반은 넘어서는 것이라 생각한다. 그런 측면에서, 아무생각 없이 지식을 머리에 담기만 하는 게 어쩌면 제일 쉬운 일 같기도 하다. 매일 학습 여정을 기록하기로 마음 먹은 이후로, 무얼 어디서부터 어떻게 기록해야 할지 막막한 순간에 봉착했다. 지금 내 앞의 문제가 무엇인지, 이 어려움의 이유가 무엇인지 한 눈에 파악하기 어려워 고통받고 있었다. 어젯밤엔 잠시 그 고통을 외면한 채, 책 속으로, 인강 속으로 빠져드니 묘한 안식을 느꼈다. 물론 앞으로 일단 움직이고서 돌아섰을 때 보이는 것들이 있다. 나도 안다. 다만, 지금 내게는 지금의 상황을 기록할 의무가 생겼다. 또, 'Lean'의 탈을 쓴 채, 단순히 '빠르게'의 함정에 빠지..

짧은 일기: 다시 나의 템포를 찾아 지난 한 5일 동안 글을 남기지 못했다. 5일을 돌이켜보며 짧은 일기를 남기고자 한다. Angelhack 해커톤 2020을 준비하며, 계속 며칠 밤을 새고 정신이 하나도 없었다. 매일 매일 무언가를 기록하기에 심리적 물리적 여유가 없었다. 다행히 최종 제출까지 마무리를 했다. 마지막까지 전쟁같은 상황이었는데, 끝까지 고생해준 우리 팀원들에게 너무 고맙고 미안했다. 이제 이 모든 Quick Win Project에 대한 복기를 해야한다. SKT 행복 인사이트 -> AngelHack 해커톤 -> EPT창업지원사업/창업동아리 지원사업/ EPT창업 지원사업 PT 발표 등 다양한 태스크들이 빈틈 없이 이어져서 모두에게 다소 버거운 일정이었다. 이러한 일정들이 너무 팀원들을 힘들게 한 것 같아, 마음이 쓰였다. 좋은..

욕심이 커져서 실패가 두려워진다면 내가 애정하는 모베러웍스의 MoTv. 정말 멋진 성공적인 지난 시즌을 마치고 휴식기를 거친 뒤, 모베러웍스에서는 이런 생각을 하고 있었다. 나 또한 언제나 기억하고 싶은 이야기들이다. 그래서 언젠가 욕심이 너무 커져서 움직임이 둔감해지는 날이 다시 찾아온다면, 이 제목의 글을 누르고 이 이야기들을 다시금 기억하고자 기록 남긴다.

프리토타입 하라! <아이디어 불패의 법칙>, 알베르토 사보이아 #1 아이디어 불패의 법칙 우리 팀 프로젝트에서 아이디에이션과 BM설계 단계로 넘어가자, 뭔가 정교한 스킬이 필요하다는 생각이 들었다. 나의 아이디에이션 스킬 향상에 도움이 되지 않을까 하는 마음으로, 을 집어들었다. 아이디어 불패까지는 아니어도, 적어도 해당 과정을 진행하는데, 좀 더 로지컬한 관점을 얻고 싶었다. 책 속의 핵심 포인트만 요약/정리해보고자 한다. [Pretotype it] 1. 시장 실패의 법칙 #시장 실패의 법칙 신제품이 시장에 나왔을 때 실패는 예외가 아니라 원칙이다. 실패는 일관되고 집요하며 사방에 있기 때문에 법칙으로 생각하고 존중하는 편이 우리에게 이롭다. 시장 실패의 법칙은 다음과 같다. 1) 대부분의 신제품은 시장에서 실패한다. 2) 유능하게 실행해도 마찬가지다. **시장실패란,..

픽사가 창의적인 작품을 만들 수 있는 이유는 '시행착오'에 있다. Pixar, 시행착오를 System화 하다 EO의 유튜브 채널을 보다가, 몇 해 전 제작 된 pixar의 김성영 감독님 편을 다시 보게 되었다. 도리를 찾아서, 굿 다이노, 몬스터 대학교 등을 제작한 감독님이다. 전세계적인 애니메이션을 만들어내는 픽사의 제작 과정에는 그만한 이유가 있었다. 픽사에서는 개별적인 한 사람이, 한 팀이, 하나의 애니메이션을 만든다는 개념이 없다. 애니메이션이 완성되기까지 전사적으로 6번에 걸친 스크리닝 과정을 거친다. 서비스로 따지면 손으로 그린 프로토타입부터 해서, 6번에 걸쳐서 전 직원에게 테스팅하는 것이다. 매 스크리닝 후에 전직원들은 각자의 자리로 돌아가서 익명으로 피드백을 보낸다. 전체 스크리닝과 피드백 과정 이후, 좋았다고 평가 받은 부분은 바로 produciton..

[Insight Archive] 미국 현지 IBM의 UX디자이너는 어떻게 디자인 트렌드 리서치를 할까? '디자인 트렌드'란 무엇인가 유튜브의 '디자인소리'라는 채널에서 IBM 디자인리드 김수연 디자이너님의 인터뷰 영상을 보고 인상 깊어서 기록을 남기고자 한다. IBM 디자인리드 김수연 디자이너님은 '디자인 트렌드 리서치'를 위한 도구로 링크드인을 꼽았다. 뜬금 없이 링크드인? 우리나라로 치면, 잡플래닛, 사람인, 원티드같은 구인구직 플랫폼 아냐? 싶을 수 있다. 우리가 '디자인 트렌드 리서치'라고 생각했을 때 흔히 떠올리는 곳들은 드리블, 비핸스, 핀터레스트 같은 곳이 있겠다. 그런데, '드리블' 같은 사이트들은 트렌디한 아이코노그래피나 플랫한 디자인들, UI 디자인, 버튼 디자인 등 쪽을 많이 올려놓는다고 말한다. 그래서 오히려 디자인 트렌드를 읽을 수 있는 가장 좋은 방법은 '링크드인' 같은 커리어 사..

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