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프로덕트 매니저

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Proxy Metrics 프록시 메트릭이란? by 넷플릭스 Netflix VP/CPO Gibson Biddle : 제품 개선을 위한 지표 설정 가이드 넷플릭스의 전 VP Product/CPO인 Gibson Biddle의 '프록시 메트릭'에 대한 글이다. 프로덕트 개선을 위한 지표 설정과 지표 관리에 어려움을 겪고 있을 때 추천받은 글로, 인상깊게 읽어 개인 학습을 위해 정리해두고자 한다. 1) 프로덕트 전반의 퀄리티 관리/개선, 2) 프로덕트를 세분화하여 관리/개선을 동시에 충족하기 위해, 어떤 지표를 설정하고 어떻게 관리해야 할지 배울 수 있다. 또한, 넷플릭스에서는 '더 simple한 경험'과 같은 정성적인 가치를 어떻게 지표화하고 측정하고 개선하는지도 엿볼 수 있다. 원문 : https://gibsonbiddle.medium.com/4-proxy-metrics-a82dd30ca810 #4 Proxy Metrics How to define a me..
서비스기획 전체 플로우와 기획산출물 뇌에 박제하기 기획이라고 다 같은 기획이 아니다 하나의 서비스를 만들어나가기 위한 '기획'도 이렇게 각양 각색 다르다. '기획'이라고 묶어버리는 일이 얼마나 모호하고 위협적인 일인지 알아야 한다. 어떤 단계의 기획을 하고 있고, 뭘 해야하는지 이해하는 것이 중요하겠다. '서비스 기획자에 포커싱해서, 기획 과정과 필요한 산출물들에 대해 알아보도록 하겠다. Before we Start, 그 흔한 애자일 업무에 대한 환상에서 빠져나와, 워터폴 방식부터 제대로 숙지해야 한다는 것을 깨달았다. 워터폴 방법론은 각 단계가 명확히 구분되어 있고, 산출물 문서가 명확해 관리가 용이하다는 장점이 있다. 다만, 앞 단계에서 잘못된 기획이나 설계가 이뤄졌을 때, 되돌리는 것에 오랜 시간이 걸린다. 워터폴 방법론의 흐름과 각 단계에서 필요..
A.k.a 서비스 기획자! Product Manager가 하는 일 (feat. 현업 기획자 도그냥이 알려주는 서비스 기획 스쿨) 사수 없이 시작하는 웹/앱 프로덕트 실전 입문서 패스트캠퍼스에서 '서비스 기획' 강좌를 진행하는 현업 기획자 강사님이 최근에 책을 내셨다. '현업 기획자 도그냥이 알려주는 서비스 기획 스쿨'라는 책이다. 패캠의 후기는 항상 극과 극이어서 반신반의하며 듣기를 망설였는데, 옳다구나하고 책을 구매했다. 와......책에 대한 만족도가 굉장히 높다. 비즈니스, UXUI, 프로그래밍, 디지털 마케팅, 통계, 데이터 분석 등 모든 것을 다 알고 싶었고, 잘하고 싶었던 나에게, 그런 컬쳐쇼크같은 직무가 바로 이거구나 했다. Product Manager(서비스 기획자)의 일을 낱낱이 파헤쳐 볼 수 있었다. 프로덕트 매니저는 정말로 내가 막연하게 다 알아야할 것 같았던 부분들을 다 알고 다양한 이해관계자들 사이에서 매니..

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